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北京定制西服看森马半数供应商面临淘汰

时间:2014-05-21 01:47:33 来源:职业装

  不仅在下游店面上动作频频,休闲服装大佬又准备对上游供应链动刀。日前,森马在投资者活动中坦言,今年,该公司供应商将减半,从而促使订单向大供应商集中,以降低采购成本。

  “公司未来将加强供应链管理,完成松散型供应链向集中式供应链发展。” 森马表示,“以前松散型的供应商模式对品质把控和交期控制都提出很大的挑战,不利于公司规模化发展。”其续称,公司在对采购模式进行调整,使订单更为集中。为此,除了上述削减半数供应商外,森马还要与大型供应商开展更深入的合作,控制产品的交期和质量。

  记者从森马近期公布的一季度财报中看到,“其他应收款”出现较大程度上涨,公司解释其原因称,“主要是支付供应商采购保证金所致”。截至发稿时,森马董秘并未给出回复。在森马2013年财报中,该公司前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例为11.87%。

  北京定制西服了解到,1997年,森马董事长邱光和之子邱坚强单枪匹马南下广东寻找生产工厂至今,森马供应商已达200多家,管理如此分散的供应链,一直是邱光和父子工作的重中之重。对于森马而言,供应商已成为和其息息相关的利益共同体。邱光和曾表示,供应商最担心订单断档,企业最怕“饱一阵,饥一阵”。同时,供应商并不在乎单件服装利润,而在意边际效益。根据国家统计局数据显示,去年限额以上服装企类商品零售额同比增长11.5%,增速较2011年和2012年分别降低13.6%和6.2%,呈现连续三年放缓态势,是2003年以来的最低。在服装销售增速放缓的背景下,森马正通过裁减过半供应商为自己减压。通过缩减供应商,森马或许会将更多精力投放到具有设计能力的ODM(原始设计制造商)工厂中。

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